Can I be a high performer?: (Spoiler: Of course I can)/¿Puedo ser un individuo de alto desempeño? (Spoiler: claro que sí)

 

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It is my belief that we are, as human beings, capable of becoming high performers, we are able to set ambitious goals for ourselves, whether it is at work or in life and see that those goals are achieved... how? by choosing to create a plan and then following that plan, I mean we do it at work all the time, don´t we? and it works out, growth has been reported in many locations, hasn´t it? (rhetorical question, growth has been reported because plans were followed and executed properly).

Es mi firme creencia de que, como seres humanos, somos capaces de convertirnos en individuos de alto desempeño, podemos establecer metas ambiciosas para nosotros mismos, ya sea en el trabajo en la vida y ver que esas metas se logren...¿cómo? eligiendo crearnos un plan y luego siguiendo dicho plan, digo, lo hacemos todo el tiempo en la chamba ¿no? y resulta que muchas veces, cuando se sigue el plan, se reporta crecimiento, ¿no? (es una pregunta retórica, el crecimiento se ha reportado porque los planes fueron seguidos y ejecutados apropiadamente).

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 We can relentlessly pursuit excellence, but we really need to be relentless about it, with discipline, doing things even when it´s uncomfortable, questioning the status quo based on reality and the objectives that you can choose to set in advance in the plan I mentioned before, and the values that you are using as a frame for whatever excellence means for you; in this point I want to mention that also learning when to chill and take a moment to rest and recover is vital; as it is with everything, energy is spent in this pursuit, so knowing when to pause is part of the equation, like having an off day included in your workout schedule, for example.

Podemos perseguir la excelencia implacablemente, pero realmente debemos ser implacables al respecto, con disciplina, haciendo las cosas aún cuando no estemos cómodos, cuestionando al estatus quo con base en la realidad y claro, en los objetivos y metas creadas para el plan que mencionaba antes, así como los valores que se utilizan como marco para lo que sea que signifique la excelencia para tí,en este punto, quiero mencionar también, que aprender a cuando relajarse y tomarse un momento para descansar y recuperarse es vital; como lo es con todo, la energía se gasta con esta búsqueda de excelencia, así que saber cuando ponerte pausa es parte de la ecuación, es por ejemplo, incluir un día libre en tu horario de ejercicios.

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Any other characteristic may sound like an easy choice when the context is positive,when your environment seems to be the ideal one, but what happens when it´s the other way around? what happens when things don´t go the way you planned, or forecasted, or hoped for? well, another choice can be made, you can choose to be resilient in the face of adversity, if you fall, then stand up, dust off your shoulders and keep walking, or choose to stay on the floor, either way the world will move on, with or without you, however, if you choose to stand up, if you choose to keep on walking you will eventually start running and you won´t fall, the world is going to have to catch up with you and even if you fall again, you can always choose to stand up again.

Cualquier otra característica pudiera sonar como la opción fácil y hasta lógica cuando el contexto es positivo o parece ser el ideal, pero ¿qué sucede cuando es lo contrario? ¿qué sucede cuando las cosas no ocurren según fueron planeadas, pronosticadas o esperadas con fé?, bueno, pues se da el momento para hacer otra elección, puedes elegir ser resiliente de cara a la adversidad,y si te caes, entonces levantate, sacude el polvo y continua caminando...o puedes elegir quedarte en el suelo, de cualquier manera, el mundo va a continuar contigo o sin ti, sin embargo, si escoges levantarte, si eliges continuar caminando, eventualmente vas a empezar a correr y no te caerás, el mundo va a tener que alcanzarte, y si te caes de nuevo, pues de nuevo te levantas.

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 What I´ve noticed is that when we are not considered High Performers, we tend to believe that it´s because "my boss has favorites, or "I´m not good enough", or whatever emotional disorder is triggering an unnecessary need to feel sorry for ourselves (which shouldn´t be taken lightly and should be workedon with therapy, meditation or any method that works for you), but, as the graphic I found on LinkedIn describes, and as I tried to exemplify, you can choose to become a high performer and those reasons won´t matter, because being a high performer will be a result of implementing characteristics that are choices you can make, it won´t be a characteristic itself, the coolest part is...you can start right now, choose to be a high performer, you´re in a world of high performers.

Lo que he notado es que cuando no se nos considera individuos de Alto Desempeño, tendemos a creer que es porque "mi jefe tiene favoritos"o "no soy lo suficientemente bueno", o cualquier desorden emocional que esté accionando una necesidad innecesaria de sentir lastima por nosotros mismos (cosa que de todos modos no debería tomarse a la ligera y de hecho debería ser trabajado con terapia, meditación o cualquier método que te funcione) pero, como el gráfico que encontré en LinkedIn que acompaña esta reflexión describe, puedes escoger ser una persona de alto rendimiento y las razones no van a importar porque ser un individuo de alto rendimiento se vuelve entonces, el resultado de implementar características, que son las decisiones que con libertad puedes tomar, es decir, ser de alto rendimiento no es una característica en si misma, y lo más padre es que puedes iniciar ahora mismo, elige ser un individuo de alto desempeño, estás en mundo de individuos de alto rendimiento.